IA au service du dirigeant – CODIR

Cette formation permet aux dirigeants et membres de Comités de Direction de s’approprier les fondamentaux de l’intelligence artificielle (IA) et d’identifier ses implications concrètes dans leur organisation. À travers une approche stratégique et pragmatique, elle offre des repères pour comprendre les usages actuels, anticiper les impacts et initier une démarche de transformation responsable, en tenant compte des enjeux de performance et gouvernance.

Pour qui ?

Dirigeants, membres de CODIR ou responsables stratégiques souhaitant intégrer l’IA dans leur pilotage d’activité et leur vision d’entreprise.

S’approprier les enjeux

  • Réaliser un tour de table interactif : présentation des participants, partage des attentes, autopositionnement sur la connaissance de l’IA
  • Clarifier les objectifs de la session et les enjeux de la transformation numérique pour les dirigeants

Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses usages

  • Définir les notions clés : IA déterministe, IA connexionniste, machine learning, deep learning, réseaux de neurones, NLP, modèles LLM
  • Découvrir des cas d’usages concrets en entreprise : automatisation des processus, aide à la décision, relation client augmentée
  • Explorer un focus spécifique sur l’IA générative et les agents conversationnels (exemple : ChatGPT)

Identifier les avantages, les limites et les bonnes pratiques

  • Comprendre comment l’IA peut transformer la performance : optimisation des processus, fiabilisation des activités, productivité
  • Étudier les limites à connaître : fiabilité des IA génératives, gestion des biais, qualité des données
  • Identifier les premiers leviers d’appropriation : prompt engineering, fine-tuning 

Anticiper les enjeux juridiques et de sécurité

  • Comprendre la responsabilité des acteurs impliqués : fournisseurs, déployeurs, utilisateurs
  • Protéger les données stratégiques : confidentialité, secrets d’affaires, cybersécurité, intelligence économique
  • Appréhender les enjeux réglementaires : protection des données personnelles, droit d’auteur, propriété intellectuelle
  • Identifier les bonnes pratiques à mettre en œuvre dès aujourd’hui

Définir un plan d’actions

  • Réaliser un tour de table final : débrief collectif et évaluation de la session
  • Définir les premières actions à intégrer dans la feuille de route stratégique

 

 

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence artificielle et ses grands domaines d’application.
  • Identifier les cas d’usage concrets et les leviers de performance activables grâce à l’IA.
  • Appréhender les enjeux juridiques, éthiques et de cybersécurité associés au déploiement de l’IA.
  • Définir les premières étapes d’intégration de l’IA dans une vision stratégique et responsable.
  • Etre membre de Comité de Direction, dirigeant ou décideur impliqué dans l’innovation, la transformation digitale ou la performance de son organisation.

Modalités de mise en œuvre de l’action de formation

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d’effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

  •  Moyens et méthodes pédagogiques :
    o Apports théoriques et mises en pratique.
    o Chaque point du programme fait l’objet d’une explication théorique appuyée d’une démonstration. Elle est suivie d’une mise en pratique par le biais d’exercices concrets
  •  Moyens techniques :
    o Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  •  Moyens d’encadrement :
    o Formateur possédant plusieurs années d’expérience
    o Chargé(e) du projet Numerica

Moyen de suivre l’exécution de la formation :

  • Une feuille d’émargement sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi)

Moyens permettant d’évaluer les résultats de la formation :

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.
Durée : 1 jour
Tarif : 870 € HT

Dijon :

Session 1 :

09/10/2025

Montbéliard :

Session 1 :

09/9/2025

Cette formation peut-être réalisée en session sur-mesure.

Contactez-nous pour construire ensemble une formation adaptée à vos besoins.