Découvrir la méthode Scrum

Cette formation permet d’appréhender les fondements de la méthode Scrum, cadre agile le plus utilisé dans les projets informatiques et collaboratifs. Elle présente les rôles, les artefacts et les rituels propres à Scrum à travers des exemples concrets et des ateliers ludiques. Une initiation idéale avant de se lancer dans un projet agile.

Pour qui ?

Développeurs, product owners, Scrum Masters débutants, chefs de projet souhaitant comprendre les rôles, sprints, backlog et rituels Scrum.

Introduction à Scrum et à l’agilité

Rappels sur l’agilité : valeurs, principes, manifeste Agile
Historique et positionnement de Scrum dans les méthodes agiles
Quand utiliser Scrum ? Pour quels types de projets ?
Bénéfices attendus et limites

Les rôles dans Scrum

Le Product Owner : porteur de la vision produit
Le Scrum Master : animateur du processus et facilitateur
L’équipe Scrum : auto-organisée, pluridisciplinaire
Relations avec les parties prenantes et les utilisateurs

Les artefacts Scrum

Le Product Backlog : constitution, priorisation, affinage
Le Sprint Backlog : sélection des tâches à réaliser
L’Incrément : livrable fonctionnel à chaque sprint
Définition of Done (DoD) et critères d’acceptation

Le déroulement d’un Sprint

Planification du sprint : engagement de l’équipe
Réunion quotidienne (Daily Scrum) : coordination
Revue de sprint : démonstration et feedback
Rétrospective : amélioration continue

Jeu ou atelier Scrum

Mise en pratique sous forme de simulation (jeu Lego, paperboard ou outil en ligne) – Répartition des rôles et gestion d’un sprint raccourci
Apprentissage par l’expérimentation et le travail d’équipe
Débrief collectif sur les leviers de réussite et les difficultés

Comprendre les principes et la structure de Scrum
Identifier les rôles, les outils et les étapes d’un sprint
Expérimenter un cycle Scrum via une simulation

Connaissance de l’environnement Windows

Modalités de mise en œuvre de l’action de formation

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d’effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

Moyens et méthodes pédagogiques :
o Apports théoriques et mises en pratique.
o Chaque point du programme fait l’objet d’une explication théorique appuyée d’une démonstration. Elle est suivie d’une mise en pratique par le biais d’exercices concrets
Moyens techniques :
o Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
Moyens d’encadrement :
o Formateur possédant plusieurs années d’expérience
o Chargé(e) du projet Numerica

Moyen de suivre l’exécution de la formation :

Une feuille d’émargement sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi)

Moyens permettant d’évaluer les résultats de la formation :

Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session
Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

Durée : 2 jours

Tarif : 1 560 € HT

Dijon :

Session 1 :

24 & 25/10/2025

Montbéliard :

Session 1 :

27 & 28/10/2025

Cette formation peut-être réalisée en session sur-mesure.

Contactez-nous pour construire ensemble une formation adaptée à vos besoins.