Management intergénérationnel

Cette formation aide les managers à comprendre les spécificités et attentes des différentes générations en milieu professionnel. Elle propose des clés pour adapter son style de management et favoriser la collaboration intergénérationnelle. Un parcours concret pour créer une dynamique d’équipe harmonieuse et performante.

Pour qui ?

Manager ou responsable souhaitant valoriser la richesse intergénérationnelle de ses équipes pour favoriser la collaboration et la performance collective.

Comprendre les spécificités des générations au travail

Identifier les différentes générations (Baby-boomers, X, Y, Z) et leurs modes de fonctionnement.
Analyser leurs attentes, motivations et rapports au travail.
Prendre conscience des stéréotypes et préjugés pour favoriser une posture ouverte et bienveillante.

Adapter son management à la diversité intergénérationnelle

Identifier les besoins spécifiques et leviers de motivation propres à chaque génération.
Développer une communication agile et personnalisée selon les profils.
Utiliser les outils numériques et méthodes collaboratives pour répondre aux attentes variées.

Construire la coopération et la synergie entre générations

Valoriser les complémentarités par la transmission de savoirs et le coapprentissage.

Mettre en place des pratiques innovantes comme le reverse mentoring.
Favoriser l’entraide et la coopération via des dispositifs collaboratifs (binômes, ateliers d’échange, feedbacks croisés).

Anticiper et gérer les tensions intergénérationnelles

Repérer les sources potentielles de conflits liés aux différences culturelles et générationnelles.
Appliquer des techniques de médiation et de résolution constructive des conflits.
Promouvoir un climat d’écoute, de respect et d’inclusion.

Piloter un management inclusif et dynamique

Adapter son style de leadership pour mobiliser toutes les générations
Favoriser l’engagement en valorisant la contribution individuelle et collective.
Élaborer un plan d’action opérationnel pour intégrer durablement le management intergénérationnel
Identifier les leviers d’amélioration continue du management intergénérationnel.

Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations au travail.
Adapter sa communication et son management aux profils variés.
Favoriser la coopération, la transmission et le co-apprentissage entre générations.
Gérer les tensions et promouvoir un climat d’écoute et d’inclusion.

Avoir un rôle de manager, responsable d’équipe.

Modalités de mise en œuvre de l’action de formation

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d’effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

Moyens et méthodes pédagogiques :
o Apports théoriques et mises en pratique.
o Chaque point du programme fait l’objet d’une explication théorique appuyée d’une démonstration. Elle est suivie d’une mise en pratique par le biais d’exercices concrets
Moyens techniques :
o Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
Moyens d’encadrement :
o Formateur possédant plusieurs années d’expérience
o Chargé(e) du projet Numerica

Moyen de suivre l’exécution de la formation :

Une feuille d’émargement sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi)

Moyens permettant d’évaluer les résultats de la formation :

Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session
Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

Durée : 2 jours

Tarif : 1 420 € HT

Dijon :

Session 1 :

15 & 16/04/2026

Session 2 :

1 & 2/10/2026

Montbéliard :

Session 1 :

5 & 6/03/2026

Session 2 :

9 & 10/12/2026

Cette formation peut-être réalisée en session sur-mesure.

Contactez-nous pour construire ensemble une formation adaptée à vos besoins.