Gestion de projet informatique

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, responsables informatiques ou contributeurs impliqués dans des projets IT. Elle propose une méthodologie rigoureuse adaptée aux projets numériques, en intégrant les bonnes pratiques classiques et agiles. L’accent est mis sur la planification, la coordination d’équipes techniques, et la gestion des risques spécifiques au domaine informatique.

Pour qui ?

Chefs de projet IT, développeurs expérimentés, analystes fonctionnels amenés à piloter des projets applicatifs ou d’infrastructure.

Spécificités de la gestion de projet informatique 

  • Typologie des projets IT : infrastructure, applicatif, déploiement, migration – Contraintes techniques, sécurité, dépendances inter-systèmes 
  • Équipes pluridisciplinaires et relation maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’œuvre – Facteurs de succès et causes d’échec fréquentes 

Initialisation et cadrage du projet 

  • Recueil des besoins métiers et rédaction du cahier des charges 
  • Arbre des objectifs, périmètre fonctionnel et technique 
  • Définition des livrables, jalons et indicateurs de performance 
  • Budget, délais, risques, priorisation des fonctionnalités 

Planification et pilotage opérationnel 

  • Élaboration du planning (Gantt, chemin critique) 
  • Suivi de l’avancement, gestion des charges et des ressources 
  • Outils collaboratifs et de ticketing : Jira, MS Project, Trello, Redmine… – Reporting et tableaux de bord adaptés aux parties prenantes 

Maîtrise des risques et qualité logicielle 

  • Identification et évaluation des risques IT (techniques, humains, organisationnels) – Plans de contingence et gestion des incidents 
  • Assurance qualité : tests, validation, recette, documentation 
  • Suivi des anomalies, versions, livraisons et mise en production 

Méthodes agiles dans l’IT 

  • Présentation de Scrum, Kanban et cycles itératifs 
  • Découpage en user stories, backlog, planning poker 
  • Rôle du product owner, scrum master, développeur
  • Daily stand-up, revue de sprint, rétrospective 

Clôture et capitalisation 

  • Livraison, documentation finale, transfert de compétences 
  • Évaluation du projet, retour d’expérience 
  • Reproductibilité et amélioration continue 
  • Préparation des évolutions et maintenance 
  • Structurer un projet informatique depuis l’expression du besoin jusqu’à la livraison
  • Utiliser les outils de pilotage et de suivi adaptés aux environnements techniques
  • Concilier méthodes traditionnelles et agiles pour s’adapter aux contraintes IT 
  •  Connaissance de l’environnement Windows 

Modalités de mise en œuvre de l’action de formation

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d’effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

  •  Moyens et méthodes pédagogiques :
    o Apports théoriques et mises en pratique.
    o Chaque point du programme fait l’objet d’une explication théorique appuyée d’une démonstration. Elle est suivie d’une mise en pratique par le biais d’exercices concrets
  •  Moyens techniques :
    o Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
  •  Moyens d’encadrement :
    o Formateur possédant plusieurs années d’expérience
    o Chargé(e) du projet Numerica

Moyen de suivre l’exécution de la formation :

  • Une feuille d’émargement sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi)

Moyens permettant d’évaluer les résultats de la formation :

  • Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session
  • Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.
Durée : 2 jours
Tarif : 1 360 € HT

Dijon :

Session 1 :

5 & 6/03/2026

Session 2 :

15 & 16/10/2026

Montbéliard :

Session 1 :

02/03/2026

Session 2 :

23 & 24/11/2026
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Cette formation peut-être réalisée en session sur-mesure.

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