IA & Transformation numérique

Cette formation vise à mettre en lumière le lien entre intelligence artificielle et transformation numérique, au sein des organisations.
Elle permet de comprendre les impacts actuels et futurs de l’IA, d’identifier les opportunités, les impacts organisationnels tout en favorisant une réflexion sur les leviers d’appropriation.

Pour qui ?

Personne souhaitant comprendre les enjeux de l’intelligence artificielle dans le cadre de la transformation numérique de son organisation.

Situer l’intelligence artificielle dans la transformation numérique

Replacer l’IA dans les grandes tendances de transformation numérique.
Comprendre les fondamentaux : données, automatisation, algorithmes, IA générative.
Repérer les liens entre automatisation, digitalisation, IA, data, cloud, etc.
Clarifier les usages actuels de l’IA dans les démarches de transformation (efficience, relation client, pilotage, RH, etc.)
Identifier les ruptures récentes (générative, copilotes, assistants intelligents)

Identifier les leviers de transformation liés à l’IA

Explorer des exemples concrets de transformations assistées ou accélérées par l’IA
Identifier les fonctions ou services concernés en priorité (communication, RH, IT, management, relation client…)
Réfléchir aux processus internes pouvant être augmentés ou repensés avec l’IA
Distinguer les outils IA à usage ponctuel, intégré ou stratégique

Réfléchir aux impacts sur l’organisation et les métiers

Anticiper les effets sur les pratiques professionnelles et les compétences attendues
Identifier les conditions de réussite d’un projet d’intégration d’IA : gouvernance, acculturation, expérimentation et appropriation par les équipes.
Identifier les freins internes (techniques, humains, culturels) et les leviers d’adhésion

Adopter une démarche stratégique et responsable

Définir des axes d’intégration de l’IA dans la feuille de route numérique.
Identifier les enjeux éthiques, juridiques et sociaux (RGPD, biais, IA explicable).
Initier une réflexion collective autour d’une IA de confiance et utile.
Définir des principes d’usage adaptés à sa structure (cadre, gouvernance, test & learn..)

Situer l’IA dans le contexte global de la transformation numérique
Anticiper les impacts de l’IA sur les métiers, les compétences et les modes de travail
Identifier les opportunités et les défis liés à l’intégration de l’IA dans les projets de transformation digitale
Adopter une posture proactive et d’expérimentation pour intégrer l’IA dans sa stratégie d’évolution numérique

Aucun prérequis est nécessaire pour intégrer cette action de formation

Modalités de mise en œuvre de l’action de formation

Au démarrage de la session, le formateur échangera avec le(s) stagiaire(s) afin d’effectuer une analyse de leurs attentes, de leurs besoins et de leurs acquis.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

Moyens et méthodes pédagogiques :
o Apports théoriques et mises en pratique.
o Chaque point du programme fait l’objet d’une explication théorique appuyée d’une démonstration. Elle est suivie d’une mise en pratique par le biais d’exercices concrets
Moyens techniques :
o Un ordinateur équipé des logiciels et outils nécessaires à la réalisation de la formation
Moyens d’encadrement :
o Formateur possédant plusieurs années d’expérience
o Chargé(e) du projet Numerica

Moyen de suivre l’exécution de la formation :

Une feuille d’émargement sera signée par les stagiaires à chaque début de session (matin et après-midi)

Moyens permettant d’évaluer les résultats de la formation :

Une évaluation de la formation sera complétée par le stagiaire au terme de la session
Le formateur évaluera les acquis des stagiaires tout au long de la formation par des mises en situations pratiques.

Durée : 1 jour

Tarif : 870 € HT

Dijon :

Session 1 :

16/10/2025

Montbéliard :

Session 1 :

16/09/2025

Cette formation peut-être réalisée en session sur-mesure.

Contactez-nous pour construire ensemble une formation adaptée à vos besoins.